新的评估工具旨在改善医院提供的护理

一个新的评估工具今天在医院医学杂志可以帮助全国各地的医院医疗集团改善他们的病人护理，使他们的操作更有效。

该自我评估工具被称为“有效HMG的关键原则和特征”，由47种不同的有效特征组成医院医学组(hmg)分为十个不同的原则。它概述了一些特点，如年度预算的制定、不同护理环境下的护理协调，以及“尊重并回应患者和家庭偏好、需求和价值观的护理”。

医院医学专业持续增长，这涉及到急性住院病人的医疗护理。现在全美有4万多名医院医生，也就是在医院里专门照顾病人的医生。促成该特征创建的医院医学协会估计，目前有3,200多家医院的住院医生在照顾病人。

hmg的功能和性能差异很大，并且很少有指导方针，hmg可以用作工具来帮助他们改进。为了解决这一缺陷，医院医学学会(SHM)和一个专家小组确定了有效HMG的关键原则和特征。

“就在七年前，SHM的核心竞争力概述了它意味着什么hospitalist．今天，我们提出了一个框架，定义了一个有效的住院医生组织意味着什么，”SHM主席、SFHM医学博士Eric Howell说。“我们希望住院医生、医院管理人员和任何参与住院病人护理的人都能使用这个框架来评估他们的住院医生计划，并酌情改进它们。”

在两年的时间里，这些原则和特点是在专家意见的基础上制定的，并辅以来自代表不同医院和住院医生群体的200多名利益相关者的反馈。其结果是一个框架，由10项原则下组织的47个关键特征组成，确定了医院医生在协调急性护理环境中以团队为基础、以患者为中心的护理中的核心作用。该框架可用于识别优势、劣势、机会和挑战。这10项原则包括鼓励:

• 有效的领导
• 从事住院医师
• 足够的资源
• 有效的规划和管理基础设施
• hmg与医院和/或卫生系统的一致性
• 护理协调
• 考虑关键的临床问题，如教学、质量、安全、效率和患者/家庭经验
• 对临床活动的深思熟虑和理性的方法
• 以病人和家庭为中心，以团队为基础，强调有效沟通和护理协调的实践模式
• 招聘和保留合格的临床医生

“该框架的设计是有抱负的，有助于‘提高医院医学专业的标准’，”合著者帕特里克·考利(Patrick Cawley)说，他是医学博士，MHM，也是南卡罗来纳州查尔斯顿南卡罗来纳医科大学(MUSC)医学中心的首席执行官。

考利将这些原则视为所有住院医生及其团体的长期参考文件。

“从长远来看，SHM设想各地的医院和hmg将使用它进行自我评估，并开发改进途径，从而改善医疗保健和患者护理。”