研究显示最新证据表明,偏见会导致威胁的感知

当人们感觉或行为负向一群,他们或许可以解释自己的感受或行为说,“我感觉受到了威胁。”However, new research reveals how easily people can be conditioned to feel prejudice—and that unrecognized prejudice can be the source of a perceived threat. The study by Angela Bahns, a social psychologist and professor at Wellesley College, is published this month in the journal组织流程和群际关系。

检查是否偏见造成威胁的感知,铁路教授进行了一系列的实验,条件参与者(总共325,混合背景和年龄的)感到消极或积极向陌生的社会群体。封面故事,参与者被告知这项研究是关于关注和警惕,要求按下空格键时指定的国家出现在屏幕上。

首先,参与者展示一个国家的名字与积极的或消极的图片和文字。参与者被要求对每个国家他们的感受。接下来,参与者被要求评价构成多大的威胁来自那些国家的移民工作,安全,价值观,和个人自由的美国人,同时也对组织原型traits-whether他们不值得信任,威胁、暴力、或危险。

尽管参与者最初熟悉目标国家,铁路发现参与者评估这些国家与负相关图片和文字国家相比更加消极与积极的刺激有关。此外,这些负面的创建关联新的威胁出现所造成的。当一个国家出现消极刺激,它的居民被认为更具威胁相比,当一个国家与积极的刺激。

“跨三个实验我创建了新的prejudices-negative情感联系不熟悉的社会组织发现威胁出现的结果,“铁路教授说。“尽管程序不同,有一个一致的模式的结果:当一个国家出现消极影响(没有可用threat-related信息竞赛的威胁感知)它的居民被认为更危险。”

铁路的研究表明,未识别的偏见可以触发被威胁的感觉立即看到一群不喜欢的成员也在事实作为证明负面情绪和行为的一种方式。“这是一个平衡系统用来保持一个积极的自己,看不到自己的偏见。威胁感知作为一个理由为什么我们可能不喜欢某人。当它以这种方式工作,我们甚至不认为这是偏见。”

联邦铁路公司希望这些发现将导致更大的意识如何使用威胁感知作为一种解释偏见的经验,而不是形成偏见的来源本身。“大多数人认识到,偏见是错误的,要避免它。但为了减少偏见,我们必须首先承认它的存在。”

是否意识到一个人的偏见导致行为的改变吗?联邦铁路公司说,尽管还需要更多的研究,这是有可能的:“如果未识别的偏见使得一群看起来威胁,人们可能表现得更积极地回应。然而,如果人们意识到他们的偏见和意识到威胁并不是真实的,我们可以期待的改变行为too-meaning在这种情况下,更少的攻击。”