将权益嵌入医院的事故指挥的情况

在近期大规模灾害期间，包括Covid-19大流行和主要飓风，许多医院和医疗保健系统已激活其医院事件指挥系统（HICS），以澄清角色和责任，并在危机期间提供明确的组织结构。虽然自20世纪80年代以来，这些系统的形式存在，但HICS国家指南中缺少一个关键元素：重点是股权。

在一篇发表在AJPH的新社论中，来自布里格姆和妇女医院的Cheryl R. Clark医学博士和Eric Goralnick医学博士和MS，以及他们的合著者，来自哈佛大学陈公共卫生学院的Richard Serino NREMT-P，说明为什么需要在国家高收入家庭收入指导方针中进行结构性改革，以确保在保健公平方面纳入一名公平干事和主题问题专家。

“在应对COVID-19时，缺乏公平作为应急管理原则，导致行动缓慢和不全面医院对一些历史上被边缘化的人口不成比例的死亡率和发病率的回应，”作者写道。“将公平官定义为司令部和总参谋部的强制性核心成员，是减轻不公平现象的第一步。”

作者描述了在布里格姆的经验，在COVID-19大流行期间，布里格姆成立了一个多元化、公平和社区卫生应对小组。行动后评估的结果有助于确定布里格姆HICS应对方案的优缺点。

“许多参与该过程的人承认我们在开始时有很多工作要做，以确保股权是我们在Covid大流行和未来灾难期间的回应的核心函数，”作者写道。“在我们的观察结果的基础上，我们建议改变国家知识指南：包括股权官员和嵌入式健康股本每个部门都有专家。”

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