改善心理健康支持前线工作者迫切需要
前线医务工作者需要一系列的“灵活”,“方便”和“一致”的心理支持,克服产生的重要的心理健康负担COVID-19大流行,国民保健服务和社区工作人员的一项新的研究表明,由伦敦大学学院的研究人员。
“行动呼吁”,精神病学家和心理学家的团队,形成了“COVID创伤反应工作组”,说需要有精神的增加健康意识培训所有员工在健康和社会保健设置,支持更为自信的拓展来识别那些最需要的人。
此外,更持续的融资需要心理支持服务没有在危机和股票获得支持不同团队之间,需要确保服务和地方政府,在整个健康与社会保健部门。
解释研究,作者乔比林斯博士UCL的精神病学副教授说:“在英国,据估计,45 - 58%的一线卫生和社会保健劳动力满足标准临床显著水平的焦虑、抑郁和/或创伤后应激障碍后不久的第一波大流行。
“这是在劳动力已经面临相当大的压力pre-COVID-19,就是明证发病率不断增长的压力,倦怠、抑郁症、药物和酒精依赖和自杀在所有组的健康专家,在全球范围内。
“需要支持前线员工的心理健康在COVID-19已经公认,然而这次大流行也强调了研究缺乏对前线的心理健康需要健康和社会保健工作者,和缺乏循证指南什么心理社会支持可能是最有效的在帮助他们。”
深入的定性访谈研究发表在《公共科学图书馆•综合》,25一线员工(女,17日8男)从一系列的职业,服务和localities-but谁都直接与COVID-19患者采访了6月1日至7月23日,2020年。
健康和社会保健工作者被要求描述他们的经历和看法在大流行期间的社会心理支持。
研究发现
心理服务的支持,当可用时,主要是价值,和那些访问他们,或知道的人,对他们的积极评价。然而,似乎大差异是什么可用的访问和重大障碍。
许多服务提供描述为混乱和缺乏沟通,导致缺乏对服务的认识。也称为僵化的一些服务只能周一到周五工作时间,没有对应的转变模式,大多数员工在大流行期间工作。许多人说他们正在忙于访问支持服务可用的时期。
访谈结果显示有“惊人的矛盾”在医疗保健服务提供心理健康支持,指出那些位置和专业之间的移动。有特定的障碍来访问员工并非受雇于英国国民健康保险制度,限制访问许多基于NHS的服务为社会保健工作人员和机构人员不是在NHS合同。
参与者还引用一个持续的不情愿和耻辱,总结了内森,一个初级医生,“医疗的问题是,心理健康是略指责卫生保健工作者和人们不想承认有问题…他们强调文化的适应力和我不认为有人想被视为无法应付任何事情。”
比林斯博士也是一个顾问临床心理学家,说:“重大迫切需要采取措施改善心理健康,英国健康与社会保健劳动力的士气,并确保他们提供的服务对英国人口的可持续发展,在COVID-19大流行。需要持续提供资源支持,方便所有员工。然而,系统性和文化障碍访问需要解决,以确保访问这些资源不是无意中侮辱。对资源的访问也需要公平,在不同的团队和地方、健康和社会保健劳动力。”
其他小组提出的建议
员工需要的保护时间在工作幸福感和心理服务的访问;人员重新部署团队之间需要额外的支持;角色建模的高级工作人员和文化的改变是需要增加愿意交谈;和同行的灵活组合,组织和专业支持,是最有可能接受的和有效的。
迈克尔•布隆菲尔德博士合著者,伦敦大学学院精神病学部门和顾问NHS精神病学家,说:“这项研究的结果表明,‘万能的解决方法提供支持不太可能是有益的。然而,这些系统的支持需要连贯,一致沟通方便。”
的作者,博士Talya格林海法大学精神病学和分工(UCL)补充道:“还需要更多的研究来完全解压结构,系统性和个人访问障碍心理支持。工人从少数专业的观点和民族需要果断的行动包括在未来的研究中。更多的合作、协商和合作生产的支持服务和它们的评估是必要的。”
这项调查是由“COVID创伤反应工作小组”,由伦敦大学学院临床学者开始大流行。集团还包括心理健康专家从NHS,牛津大学,伦敦国王学院和海法大学以色列。
